La creación de Glitchpop surgió de un malentendido
Aprovechando el comienzo del Acto II, Riot Games lanzó Glitchpop, las nuevas skins de VALORANT.
Ahora, el equipo de desarrollo nos ha contado cómo fue el proceso de su creación, y todo vino por un malentendido.
Glitchpop surgió de “un gran malentendido”
Al parecer los mandamases estaban creando una línea de diseños que no tenía nada que ver. Entre ellos compartieron unos comentarios con el artista conceptual que los entendió justo al revés. Con este malentendido creó un diseño que consideraron como “Megapunk” y en ese momento supieron que habían dado en el clavo.
Tras ver la idea supieron que podían darle un toque original a la línea del ciberpunk. Para ello intentaron alejarse de todo lo que pudieron a las ya existentes. Para ello, el equipo se inspiraron en Akira, Ghost in the Shell, Cowboy Bebop, Love Death and Robots y muchos más.
Querían centrarse en buscar una forma de acerca la línea a una estética más punk y divertida en vez de guiarse por una dimensión oscura y realista del concepto. Con esto en mente inventaron el tema de las skins: Desenfadado pero letal.
Gracias a ello se establecieron los pilares de la línea donde aparecían los adjetivos “atrevida, colorida, desenfadada y gráfica”. Asimismo quisieron incluir algunos temas clásicos del ciberpunk como la idea del mundo como una corporatocracia futurista o el modo en la que las empresas intentan llamar la atención con personajes y colores brillantes.
Su idea era reflejar la narrativa en todas las facetas de la línea de skins ya que querían que diese la sensación de estar recién salido de un universo alternativo.
Además, para alejarse de la estética norteamericana incluyeron en la creación a diferentes artistas conceptuales, entre ellos uno ruso. La visión que le dio este a la versión básica de Bulldog definió el enfoque del diseño.
A partir de ahí la creación de Glitchpop se desarrolló alrededor de la idea que las armas pareciesen compradas en una tienda cualquiera y mejoradas con piezas de segunda mano o de mercados alternativos para adaptarlas a las necesidades.
